东方不禁遐想起未来，那种油然而生的自信让她非常充实。
西门可就没什么好脸色了，一次又一次被亲切问候心里何其不爽。
挖矿又是挖矿，若是真供应不上大不了自己就亲自出手咯。
“金属矿石之事无需担心，有了天青给的方法产量必能大大增加。”
东方没注意到语气中的不满，反而眼睛一亮准备帮他一把。
“对啊，天青的方法很管用，若是他能多给点方法，我相信金属矿石的产量还要翻上几番。”
王启民默默点头深有感触，决定推波助澜一把。
“既然如此，天青你就给个详细的方案出来，事关人族大计和锻造之法的推行，你作为锻造之法的发明者应该多上点心才行。”
王天青的笑容显得有点僵硬，身体却非常老实干起活来。
空白玉简的消耗异常平凡，导致他空冥骨戒的玉简堆顶都缺了个口子。
关于怎么提高挖矿产量他本人是没什么经验的，不过还好蓝星的例子有很多可以借鉴。
其实提升金属矿石的材料除去改良工具外，也有许多更管用的方法。
投入更多的人力是最重要的基础，稍次一筹的便是调动起挖矿人员的积极性。
蓝星上发展到现代之后，企业公司遍布竞争环境激烈无比。
调动员工工作积极性，可以将员工、企业的发展建立在一个统一的平台上，乃是当时的重点课题之一。
在员工为企业努力工作的同时，体现企业对员工的肯定程度，激励业绩优良的员工，激发受奖励员工的工作热情，并发挥“激励一个调动一片”的作用。
王天青觉得这方面很值得学习和借鉴，尤其是调动员工积极性还能形成比、学、赶、超的工作氛围，增强良性竞争，从而全面高企业竞争力。
运用在起源大陆上也就是换汤不换药罢了，他只需稍稍改变些许措辞即可。
按照蓝星的马克思主义思想，人民群众是创造历史主体。
不论企业领导的个人能力有多么强，没有全体员工工作的积极性，企业的经济效益无法增加，企业不可能取得任何成就。
调动了员工的工作积极性，能增强员工工作自觉性，有助于员工提升工作效率，从而为企业创造更多的价值。
总结起来可以得出，调动员工工作积极性符合历史发展的特点。
怎么调动员工的积极性他也有完善的方案，优先从精神因素激励调动员工积极性才是最为划算的。
不需要耗费物质便能达到目的，对于一个老板来说是多么划算的事情啊。
蓝星上企业领导对员工的心理、情绪有极大的影响。
领导只有在生活、工作中做好表率作用，树立威信，才能团结全体员工，以一种人格魅力无形地感染员工、激励员工，调动其向上的工作积极性。
一般地，企业领导方式有民主式、专断式、放任式三种。
民主的领导方式最易于调动员工的积极性。企业应加强民主的管理，因为民主的领导方式，可以让员工获得必要的信息。
同时能让员工充分参与决策，让员工感觉都到自己是领导组织工作中的参与者，从而激发其责任心、创造性和主动性。
因此，建立民主的企业领导方式，可以很大程度调动企业员工工作积极性。
起源大陆运用民主的领导方式稍微有点不适合，毕竟强者的权威性太过浓郁，
加强情感激励
情感激励是一种加强感情交流、调动员工工作积极性的有效激励方式。
企业领导应把员工当作企业的主人，尊重员工的选择、肯定员工的劳动、褒奖员工的创造，真正信任员工，使员工感受到自身的存在价值。
从而激发出他们努力工作的动力，同时加强与员工沟通、交流，关注员工的生活和工作，并积极帮助员工做好日常工作，增强员工的归属感，从而调动员工积极性。
以上的条例一一转化下便能套用，绝对适合西门皇部的现状。
王天青虽然知道自己不爽西门剑，连带着他爹西门也没有多少好感，可起码的尊重还是有滴，能客观评价西门的优势。
西皇为人直率修为高强，非常适合作为一个领导人。
若是能创造出个部落文化来，可真的就要一飞冲天咯、
创造良好的企业文化是蓝星企业的重中之重，企业文化能够体现一定经济、社会文化等背景下企业的价值观、行为规范和风俗习惯。
一个企业对员工的根本看法会受企业文化的强烈影响，这也符合王天青的心里预期。
企业的领导方式、风格，企业组织结构和关系，企业控制职能的实现方式都与企业文化息息相关。
而企业领导方式、风格等都是影响员工工作积极性的重要因素。
良好的企业文化可以很大限度提升员工工作的热情，并统一全体员工的意念，从而为企业战略目标而努力。
一套组合拳打下来，绝对能把起源大陆上的人族推向更好的未来。
当然光靠嘴上说说也不行，没有点实质性的好处是万万不能滴，毕竟物质因素激励调动员工积极性的首要选择，效果方面杠杠的。
建立科学的分配制度，是一个企业至关重要的头等大事。
企业分配中应避免平均主义的分配方法，不偏不倚的奖励方式，这种分配制度虽然可以避免矛盾，但会严重影响员工的积极性，不利于培养员工的创新精神和进取精神。
不科学的分配制度势必会造成员工收入差距过大，同时也会使部分员工心理失衡，挫伤员工工作的积极性。
建立科学的分配制度，坚持按劳分配为主，兼顾分配公平，制度好的物质激励政策，使绝大部分员工都能够接受，让员工有努力工作争取自身利益的动力，从而调动了其工作积极性，为企业创造更多的价值。
这也是王天青所提倡的方法，所以不好好借鉴借鉴怎么能行？
恰当的职位晋升也是一种很好的激励方法，不同的职位给出不同的待遇实属常事，经过合理考核、符合相关程序的职位晋升意味着待遇等物质因素的改善。