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无论什么人,都逃不过这3个度。程度、角度、维度啊,智者也好,强者也罢,无非从这三个度上下手来打造自己,这是一种结构化的自我打造模式啊。

简单说,从程度上下功夫,从角度上换思路,从维度上定选择。这3句话,用你最精炼的语言概括了一个人塑造自我的心法,真正理解了这3个度,将大幅度的压缩你自我打造和塑造的时间。

受分别心的驱使,所有人都在追求独特性,所谓的独特性就是差异性,就是我和你有什么不同。我们终其一生都在围绕打造独特性而展开。在我们的意识深处,认为独特性就等同于存在感,这是生命的一种自我证明的方式。

体现独特性可以有无数种方法。独特性可以在任何地方以任何形式体现出来。但是。高度概括起来就是3句话。程度、角度和维度。这3个度让我们有一种极其清晰的观察世界的方式,同时它更是一种打造自我独特性的最科学的结构形式啊,人的所有的性质、特质都逃不过这3个度。

第一个,从程度上下功夫。程度之上能出什么?能出人才?程度呢,是最理解的一个概念,用一种自然向下就可以说明什么是程度啊,程度就像是水的温度,10°的水就是要比5°的水温度要高啊,这个就是程度的差异,这是事实。

80%的人的差异都是建立在程度之上的。在同一个。可比性的事物当中,差异只能在程度的方面展现出来啊,但是程度的差异就足以让人分出高下了,我们最常看到的差异呢,就是程度的差异。

我们以学生的考试成绩为例来详细说明一下吧,这种程度上的差异非常明显,也很容易衡量。通过一场考试,就能清晰地看出学生们成绩的好坏;而一场体育比赛,则能直接区分出运动员水平的高低。然而,要在程度上形成独特性可不是一件轻松的事情,它需要付出大量的努力和时间。

有一句名言说得好:“成功等于99%的汗水加1%的天赋”,这里所说的99%的汗水,其实就是指我们所讲的“功夫”。这个功夫可不能省去,因为没有足够的努力,就很难在程度上产生差异。所以,想要在某个领域取得优异的成绩,就必须要下足功夫啊!

换句话说,程度上的差异基本上就代表了功夫的深浅。同样是打太极拳。功夫深的人和功夫浅的人是完全不一样的。功夫的深浅直接决定了程度的高低。

比如说同样是生产型企业,在产品质量上下功夫多的企业,它的产品品质就是好,相同的产品,因为不同的品质,就会有不同的市场业绩。

今天的人们是很不愿意下功夫的。心浮气躁的人其实很难潜心努力下功夫呢,确实是比较枯燥啊,但是程度上的差异。啊,就是人和人之间最基础的差异啊,谁优谁劣,程度上就可以见高低啊,说到底。就是功夫的深浅不同。

程度呢?体现了一个人的定力的深浅,沉住气儿的人。更能在程度上取胜。人与人之间的竞争,首先就是程度上的竞争啊,你的产品好啊,我要比你更好啊,你厉害,我也比你更厉害,大家往往都在同一个赛道上比高低,虽然很累,但是这是一切入门的基础。

第二个。从角度上换思路。角度之上。出奇才。如果说程度上的差异是同一个赛道形成的差异,那么角度上的差异则是跳出同一个赛道,在另外一个赛道里边去构建差异化。

人和人之间的观点不同,其实就是角度的不同。我们看待事物是有无限角度的,或者说同一个事物可以有无限个角度去看待,在不同的角度上看到的东西是不一样的。所谓的眼光就是指角度不同。横看成岭侧成峰,远近高低各不同,指的就是角度。当我们变换角度的时候,往往能看到完全不一样的风景。

头脑灵活的人,就是懂得转换角度的人啊,这些人总是能以非常独特的视角去看待问题,而他们解决问题的方法啊,也就自然而然非常独特。角度比程度。其实更能体现一个人的独特性。

很多非常棘手的问题,如果是在常规的角度下是无解的,但是如果转化角度,往往可以迎刃而解。在同一个团队当中啊呃,就会有不同的角度人存在啊,木工解决不了的问题,也许电工能够轻易解决。木工和电工其实就是角度不同的人,简称角色。

只有在不同的角度、成员的搭配下,团队才可以更有生命力。如果遇到强敌,太极拳打不赢,咏春也许就可以轻松的取胜。这个呢,也是变换角度的结果,变换角度就是变换思路,变换视角,转变眼光去看问题。

所谓的死心眼儿的人,就是不懂得转换角度的人,俗称叫一根筋。很多死棋都是在转换角度的情况下破解的。金庸的小说。天龙八部里边有一个人叫虚竹啊,他就是靠出奇招破解了真龙棋局,然后。来取胜啊,很多围棋高手都没法破解的棋局,对吧?被一个不懂下棋的虚竹用乱招给破解了,在别人眼眼里那叫死棋,但是虚竹用一招。死棋啊,去盘活了整个残局,其实这是虚竹无意之中转换了常规的下棋思路而已,说白了就是转换角度,这也是为什么很多行业真正的破局是靠外行来搞定。

有时候,我们会陷入一种思维定式,难以从不同的角度看待问题。然而,只有勇于放弃原有的观点,才能摆脱这种束缚,开拓新的视野。当我们能够站在合适的角度时,总会发现新的思路和解决问题的方法。这就像打开了一扇窗,让我们看到了原本无法想象的可能性。因此,我们需要学会转换视角,不断挑战自己的思维模式,以获得更好的解决方案。

品牌定位其实就是一种角度的思维,在现在很乱的这种市场当中,你能以独特的视角去切入市场。独特的角度。塑造一个概念,打入到消费者的心智当中,这就是角度思维的商业应用转化视角,靠这个头脑他属于智力层次啊,这种人就是属于善用头脑的人。

虽然称不上大智者啊,但是够用了啊,因为这种人呢,他仍然属于卖弄心机的,历史上这种奇才很多,大多都是这种人,但是呢,呃,除了张良以外,他们大部分都是惨淡收场啊,因为他们缺了什么呢?缺了这儿啊,就是心灵层面的同步的训练,其实也就是格局训练,如果一个人能够做到全方位无死角的看待问题,那么天下就没有解决不了的问题。

但是。前提是这个人要放弃所有的角度。这句话属于天机,我不解读,但值得您好好的参悟。

第三个层面啊,从维度上定选择,维度之上出人物。

爱因斯坦曾经说过啊,所有的问题都需要在更高的层面去解决,其实这个层面指的就是维度。当我们当我们在平面的迷宫当中走不出来的时候,如果能够跳出来俯视这个平面迷宫,你会发现很容易就走出这个迷宫的。

这个方法就可以呈现出来。一个低维度的。这个问题往往可以靠站在更高的维度上,轻松的就去解决掉。

维度体现了人和人之间层级的划分,没有比维度的差异化更能体现一个人独特性的。

比如在一个企业当中,维度体现的就是员工和老板的差别。员工之间的矛盾,员工解决了不了的问题,站在老板的层面上就可以轻松的化解。世界上的大师都是站在更高维度上的。真正的维度差异啊,体现在心智方面,而非物质方面,当大家都在平面上打转的时候,大师早就站在平面之上。

更高的维度。拿中国的易经八卦举例子。太极的维度就是比两仪高,两仪的维度比四象高,四象的维度比八卦高。八卦层面无法解决的问题,在四象层面就可以轻松化解,这就是维度差。

不同维度的人是没有可比性的啊,他们活在不同的世界,比如员工再优秀再特别,他也不是老板,他和老板的思维是完全不同的,他们的生存法则更是完全不一样,所以说他们没有可比性。

高维度的生存法则必然。支配低维度的生存发展。就像银河系必然支配太阳系一样。那怎么样才能站在更高的维度呢?是靠努力吗?是靠转化头脑吗?都不是。

提升维度是最难的,但也恰恰是最简单的一件事情。只要你认识到,提升维度要在心灵的层面上完成。它仅仅靠的是一个选择,我们千万不要小看选择的力量啊,人的一生全部都取决于选择,我们要站在什么样的维度上。

有很多种机缘,也完全可以来自于一个小小的选择。人生的所有结果都是来自于当初的那个选择,无论这个选择是被迫的还是主动做出的选择从一开始。就注定了某种结局。一个选择决定了一段路程,一个选择也可以决定你站在什么样的维度。

当员工还是当老板,取决于选择。即使你是个员工,愿不愿意站在老板的角度去考虑问题,还是取决于选择。一切全是选择,无非是被动选择还是主动选择之分吧。

选择呢,来自于心灵,是智慧层面的事情,看似与头脑有关,实则受心灵支配。一个人走什么样的路,从根本上来讲,来自于选择。一个人成为什么样的人,同样还是来自于选择。

选择权。应该得算是我们仅仅剩余的唯一能够主宰自己的权利了。如果连他都没有了。我们和草木无异。决定一个人终极独特性的其实就是维度。维度的差异啊,来自于选择。

选择看似简单,实则不易。善于选择,必须深知心灵的运作法则。呃,如此才能对自己是谁,自己的使命是什么,自己的人生意义是什么等等等等这样的问题做到心中有数,然后才是选择的问题。

这就是传说中的知天命。不知天命,选择就会沦为一场豪赌。刘备的维度就是天子,这来自于他的选择,诸葛亮的维度就是丞相,这也来自于他的选择。刘关张桃园三结义的时候,确立了匡扶汉室这样的一个维度,还是一个选择,选择是心灵层面的时候,当一个人做出选择的时候,谁也挡不住,整个宇宙都会配合他。

大乘的人啊,都是同时从这3个角度,从这3个度去打造自己的人程度。角度、维度共同决定了一个人的差异。如果你想寻求个性的差异化,你如果你的人生需要追求意义,你的人生需要梦想,你需要变成一个强者,那么从这三个角度上来打造自己将是最佳的方法。

脚踏实地是程度,程度告诉我们,为人要脚踏实地,要懂得下功夫,要有实干精神。要想做到高高山顶力,就必须深深海底行。如果一个人专注于程度的提升,嗯,他将是一个非常杰出的人才,在执行专项问题方面肯定出类拔萃。打工人的天花板灵活变通是角度。

角度呢,告诉我们要懂得灵活变通,要懂得转化思路,要懂得换位思考,不要偏执一端,不要固守己见。如果一个人专注于角度方面的提升,他将是一个战术家,作为团队的骨干。应该大有所为,合伙人的最佳选择。

格局、胸怀是维度,维度告诉我们,必须要有更大的格局,更大的胸怀,要懂得站在更高的高度去看待问题,人生要敢于选择,人生的天花板完全可以靠选择打破。杰出的领袖,包括各个行业的大师级别的人物,都是维度很高的人。

当然,维度方面的差异如果建立在角度和程度方面的差异之上。那可就真是大乘之才了啊。咱们普通人如果有幸遇到这样的人,看他干什么,你就跟着干,其实是最明智的选择。

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