为了给pce平台增加优质的第三方软件商，对于东海软件这样哈德森主动拉拢的公司开出的条件十分优惠。
首先开发权限当然是免费赠送。其次开发所需要的开发机等设备也免费出借。
考虑到电子设备更新换代的速度，这也差不多等于是白送了。
再加上pce主机现在主推的游戏载体是价格低廉容易生产的光盘cd rom。一般的开发商也不必像任天堂fc的开发商那样被卡带生产配额卡脖子。
至于开发技术方面，自然也是免费提供指导。甚至对于一些完全没有开发经验的行业外企业，哈德森还提供外包的开发服务。
事实上pce主机上发行的不少所谓第三方游戏背后实质的哈德森自己。
那些手握ip参与游戏改编更挂名的开发商只是哈德森虚张声势的马甲而已。
“考虑到贵社拥有的独立开发游戏的技术力，应该不需要我们提供开发外包服务吧？”
介绍完了哈德森所能提供的优惠条件后内藤问道。
“那当然不用，只需要几个月的时间我们应该就能掌握pce的开发技术。”
齐东海的自信来自于他之前独自一人开发出dosv版本《三国志演义》的经验。
只要舍得做减法。抛弃自己技术能力达不到的玩法设计。完成一部游戏并不像想象中那么困难。
至于pce的游戏开发语言，齐东海刚才也专门确认过，如果不追求极致的运行效率不使用汇编语言，纯粹用c语言开发就可以。
如此一来pc版的基本游戏逻辑相关的代码都可以直接拿来用。只有关于画面和视觉效果方面的内容需要重做。
这部分几个月的时间足够了。
“那么可以透露一下几个月大概具体要多久？”
内藤追问。
“大概半年吧，最多不会超过一年。”
“半年到一年的话，似乎有点晚了。”
听到齐东海的回答，内藤略显为难的继续说道。
“我只在这里说一句，业务部门其他人也在和光荣那边进行联络，说是要把三国志3移植到pce平台……”
虽然同属一家企业。业务人员之间依然有着竞争关系。
光荣的三国志3在之前几天已经发售。就如同齐东海设想的那样也是广受好评。
这种情况自然引起了哈德森和nec的注意。nec那边有位高层力邀光荣加入到pce开发者的阵营当中。作为合作方的哈德森内部也有人积极支持这一方案。
“您知道的，如果让光荣那边先上市，到时候无论是宣传预算还是玩家的购买意愿都会受到影响……”
内藤的话说的倒是没毛病。
比起东海软件这种默默无闻的小企业来说，一般的玩家都会更认可已经有多年口碑积累的光荣所开发出的三国游戏。
就以最近的例子来说，尽管两家公司的游戏在不同的平台发布。
可毕竟同样都是广义上的电脑游戏，自打光荣的《三国志3》上市以来，齐东海所开发的《三国志演义》销量也大受影响。
不过关于这件事，内藤也没有完全说实话。
是否要在pce上移植三国志3在光荣内部一直有争议。
这种争议并不是忌惮任天堂的影响力。光荣公司的社长夫妇与任天堂的老板私下交情不错。几年下来双方合作愉快。
对于光荣那种“蚊子再小也是肉”的作风任天堂也有所了解。
事实上早在几年之前光荣就取得了世嘉md主机的开发权。
md主机是日本第一款主流的十六位主机，虽然在日本市场销售成绩一般，但在北美地区取得了空前的成功。
为了迎合美国市场，光荣不但开发了诸如三国志和信长之野望系列的英文版。还制作了《独立战争》或者《拿破仑》这样面对欧美市场题材的游戏。
两家企业不会因为这种事情就翻脸。
阻碍pce版三国志3进度的主要问题是工期问题。
从游戏体验上来说，光荣的大部分游戏都是在电脑上的版本最完善。
可是就具体销量来说，游戏主机上才是真正的主流。
在整个八十年代和九十年代初期，真正支撑了光荣游戏销量的平台是任天堂的fc主机。
而三国志3这款游戏的体量和复杂程度已经不是fc的硬件性能能够支撑的了。
最合适的平台是任天堂在一年多前推出的十六位新平台，被称为超级任天堂的sfc主机。
fc主机用了近十年时间在日本国内积累了总计一千六百万的保有量。
而基于fc时代积累出的好口碑，sfc上市仅仅一年多在日本就有了四百万台的销量。未来前途一片光明。
对光荣的开发团队来说，发售时间仅仅一年多的sfc平台几乎还是一个陌生的平台，有许多技术细节需要摸索。
因此光荣的三国志3项目组内部，现在正把sfc移植版作为首要目标。力争在一九九二年内发售移植版。
在此之前其他的平台的移植都要靠边站。
以最乐观的观点来看，光荣要一九九二年的年下半年才能腾出手来开发pce的版本。上市的日期就要在更久之后了。
如果齐东海这边能在半年之内完成移植，那么仍然可以抢在光荣的游戏之前上市。
“如果希望加快进度的话，我们可能需要额外的技术支持……”
齐东海心里盘算了一下，如果想要加快移植速度，最好的办法是直接有一位有pce开发经验的程序员提供支持。
毕竟无论是他自己还是刚刚招募的海老江久美都没有为游戏主机编写程序的经验。
缩短工期最好的方案就是把学习pce开发的时间节省出来。
“如果我们提供几个员工去协助你们呢？”
内藤提出了一个方案。
“提供？”
“以出向的方式提供给你们，当然工资还是要你们负担……”
“出向？”
“汉字的写法是出口的出，方向的向，就是把对方的员工借给我们的意思。”
森田看得出来齐东海对这个词汇毫无认知。于是附在他耳边低声解释了一下。
出向是日本特有的一种人事制度。指的是员工在保留原单位隶属关系的同时在另一家企业或机构进行工作的行为。
一般情况下这种人事调动主要是在处于同一集团的企业之间进行。
在传统产业领域，从上级企业出向到下级企业的行为往往被利用作为变相的降职惩处手段。
但有时候出于技术交流或加强合作。出向行为也在产业链或资金链的上下游企业之间进行。
哈德森对东海软件提出的提议就属于后面这种情况。
“那么我们为此要付出多少成本呢？”
齐东海对这方面尤其关心。毕竟自己这边只是一家初创企业。
“只用付工资就好。这方面不用担心，北海道的工资比东京可是便宜不少的。”
内藤回答。