毛细法，自从RCA发明了液晶显示之后，就一直在使用。它已经成了液晶行业的潜意识，甚至被写到了此时的教科书上。
但到了大尺寸显示器的时候，它的缺点就非常明显了。
毛细吸附过程之漫长，可想而知。以10寸液晶为例，它的压合及吸附的过程，时间长达28个小时之多！
而且随着面板尺寸的增大，毛细作用需要对抗的重力也就越大。其用时更长不说，失败率也会越大。
这也是日本人，根本不相信，液晶显示器，可以超过17英寸的根本原因！
在整个90年代，正是这个从手表液晶发展出来的毛细工艺，成了所有其它国家，发展液晶产业的绊脚石！
这种工艺对前后工序的精度，操作人员的技巧，都要求太高。
毛细吸附的前提，就是玻璃板之间的间距要足够细小，但是太小也不行！一般的工艺要求，是3到5微米，而显示器的尺寸，是30厘米到50厘米（后世甚至发展到3米）。
再加上液晶显示器壳体是由前后两片，厚度不足一毫米的薄玻璃组合而成，强度很低。
这么大面积的腔体，这么薄的玻璃壳体，保持这么小的平行间距，其中微妙之处，难以言表！
也许只有日本人那种性格，才有耐心，一点点去优化工艺及操作步骤，最终掌握了这一技术的诀窍。
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但从后世的眼光来看，这就是一个疯狂的工艺。
在5代以后，毛细法被弃用，转向了滴灌法（OneDropFilling;ODF)。
滴灌法才是正常人的思路。那就是先往显示器里添加液晶，添加完毕后，再把液晶显示器封闭起来。
ODF法的优势极为明显，除了良率以外，它有效的缩短了工艺时间并减少液晶的损失。除此之外，还可减少在真空回火制程、液晶注入机、封口机、封口后面板清洗等设备的投资。
这个ODF法，就是成永兴以及光电科研，敢于以一己之力，对抗日本这个先进国家，对抗日本十七家企业联盟的杀手锏！
以来自21世纪初的技术，降维打击90世纪初的日本液晶产业联盟！
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当然，液晶显示器产业，不同于LED产业，它的精度虽然没有晶圆产业那么高，但复杂性一点也不差。
在这个时间点，进军这个产业，光电科研也会面对各种困难。
第一个困难是时间节点。
进军蓝光LED，是参考中村大侠发表论文的时间节点，91年3月。按照这个时间倒推，才定出了光纤，MEMS，蓝光LED三部曲。
而在LCD这个行业里，时间的压力，并不是来自技术的发现节点。
世界第一条5代线的出现时间，是2002年前后。以此时间来推论，加上产线的设计，制造，设备的设计与制造。至少95年前，光电科研是安全的。
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光电科研的时间压力在哪里呢？
这里有另外一个概念，叫做液晶产业的景气循环。
液晶产业的景气循环速度非常快，差不多三年就是一个周期。
第一次的景气高峰期，在92年~93年之间。它的出现，是由于笔记本电脑，以及Windows3.1带来对彩色屏幕支持所带动的。
1992年9月，美国IBM公司完成了个人电脑事业部重组后，推出了划时代的产品——IBM700C，这是Thinkpad系列的第一个型号。
700C一经推出就立即受到关注，它是第一款使用彩色TFT-LCD显示屏的笔记本电脑，采用DTI的10.4英寸彩色液晶屏，售价4350美元。
此笔记本一出世，就成为爆款，当年订单就超过十万台。在它的带动下，一些竞争对手，也纷纷推出具有TFT-LCD的产品，东芝T4400SXC的显示屏为9.5英寸。
第一次LCD景气上升周期，指的就是这一波。
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但随着更多TFT-LCD产线投入生产，很快的，LCD面板的价格在竞争中迅速下降。此时投入生产的，都是一代线，成本也比较高。到了1993年，LCD产品的售价就低于成本了。
这就是历史第一次的景气下降，大家都不挣钱了。这波景气循环，从93年底就走入低谷，直到94年再次上升。
也就是说，如果光电科研，不能在92年中之前，把液晶显示器产业化，就会错过这一轮的景气周期！
人类历史上第一次LCD景气循环，对后世的影响非常深远。
其实，赶上这一波景气周期的厂家，实际上只有三家而已。他们就是，NEC，IBM与东芝的合资企业DTI公司，还有就是夏普。
之所以后来日本有了9家企业，加入液晶生产大军，就是因为这三家企业，在这一波的景气循环里，挣了大钱！
大家眼红了！
能提供大尺寸（10寸）液晶面板的仅有这几家，受限于产能和良品率，面板价格居高不下（10寸面板的价格，出厂价超过了一千美元），LCD产业的毛利与报酬相当可观。
如果光电科研，能在这一波景气循环里截走大部分的市场利润，让这三个玩家无利可图，或者是微利。其它日本厂家，是否愿意下场，都是个未知数！
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而一旦错过这波景气循环，那么光电的敌人，就从三家，变成了九家。而且竞争对手的技术水平也发生了变化。
因为新入场的玩家，采用的就不是第一代生产线技术了。从93年开始建设的生产线，陆续采用的是二代技术。
到第二次景气周期来临的时候，（至1995年为止）日本总共建成了21条TFT-LCD生产线！
那时光电面临的，就是羽翼已成的，日本液晶产业联盟的大军。
第二代与第一代相比，基本概念没有变化，但它具有更高的良率（因为LCD专用设备）和更大的显示屏。此消彼长，光电科研的技术代差优势就会缩小。
更为可怕的是时间，夜长梦多。
ODF不是什么太难的技术。恰恰相反，它是个很简单的技术！
由于技术的曝光，其它玩家很快就会用资本的力量，迅速复制和掌握这一个并不算很难掌握的技术。
ODF技术是否可以像蓝光LED一样，被专利保护起来呢？
答案是否定的。
ODF说穿了，就是把液晶，滴落下去。这个东西怎么申请专利？哪怕可以申请一些工艺装备上的专利，但无济于事。
光电科研，从现在开始计算，只有一年，最多一年半的时间，来推出自己的液晶显示器。
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当然，除了时间的压力，还有一些其它方面的困难存在。
第二个难点，就是产业链。
生产LCD的产业链，可要比LED要长多了。玻璃基板，液晶原料，偏光片，背光源，导光板，散射板，这些都要从头做起。
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第三个难点，生产设备。
LED产业链，可以采用夹具，人定胜天。液晶呢？
在一些关键设备上，美国应材，处于事实的垄断地位。这种设备（LCD专用），目前世界上都没有，就是研发出来了，对中国也是禁运的命。
为什么直到20世纪末，中国只能进口第一代线？
真是当时决策者笨吗？
而且一条失败了，还接着引进第二条？交学费，一直交到洋大人满意为止？
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第四个，资金支持。
韩国政府，支持LG和三星，十年如一日！
他们先后制定了一系列的计划，《次世代平面显示计划》、《LCD基础技术发展计划》，为韩国液晶显示产业的发展提速。
为了给本国企业减轻压力，韩国政府又推出了税收减免、研发补贴等一系列扶持政策帮助企业迅速成长，10余年间累计投入超过千亿韩元。
为了推动设备和零部件的国产化，韩国政府积极推动产业链上下游合作，每年投入30亿韩元的经费。政府的坚定支持也促成了韩国液晶显示产业的成功。
光电科研，身后可没有一个有钱政府支持。一切都要靠自己。
液晶显示器生产线，历来是个吞金巨兽，在10代线的时候，一条生产线的投资，高达42亿美元！
第一代产线，投资没有这么高，但1亿美元级别总是要的。钱不够怎么办？
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第五个，国际支持，与国际市场。
韩国人去抢日本市场，是美国人支持的！
一些文章总是讲，由于亚洲金融危机的缘故，三星被美国资本所控制。但如果不是被美国资本控制，三星有可能发展起来吗？
三星如此，台积电，其实也是同样道理！
而中国呢？
《瓦森纳协定》是1996年制定的！（该协定几经修订，如今已是西方对中国进行技术封锁的指导文件。）
国内可没有液晶显示器的市场。
笔记本品牌？
在哪？
连CPU都是禁运的！